刚好看到一篇这个文章，有点意思，顺手一转。
股票选择权曾是人们向往的美好事物。 为了它， 心智健全的人们不惜放弃在一家大公司里的安逸工作， 转而投奔一家将办公室设在清扫间， 而且如鸽子笼般拥挤， 老板只是个29岁毛头小子的公司。 为了它， 人们超时工作、 睡办公室地板、 不理会小妞的秋波。
人们甘愿如此是因为如果你从网络公司老板那里拿到的股票选择权足够多， 你就会发财， 富到足以马上退休， 富到可以买三间渡假别墅然后还有足够的钱买几辆跑车。
直到两三个月之前， 这一直是股票选择权带给人们的梦想。 如今情势不同了， 许多网络公司的股票已跌破发行价， 股票选择权有时不仅一文不值， 甚至还可能令你破财， 令你陷入债务之中。 这就是新经济之梦的恐怖变形。
有这样一个故事， 说是一位仁兄签约去 TheStreet.com 这家在线金融杂志工作时， 获得了 9000股的股票选择权。 当TheStreet.com 的股价在上市第一天飞涨到60美元时， 他和他的同事们欣喜若狂。 他于是执行了自己的股票选择权， 以每股0.15 美元的好价钱买下了自己的股份， 但是他还不能卖出他的股份， 因为员工股和内部股有6个月的锁禁期。 等到去年11月份锁禁期结束时， 股价格已跌到14美元。 他还是没有卖， 因为他指望着股价还会升回去， 为什么不呢， 当时的形势可是一片大好啊。 但是 TheStreet.com 的股价不但没有上升， 反而一路下跌到6美元。 他若此时卖出股票， 需要缴付4万美元的所得税， 但是他的实际收入却只有3万多美元。 不仅没有发财， 反而要赔上一些钱。
不过， 有人认为这位老兄不仅运气不好， 对税法的研究也不够透彻， 他其实可以避开如此巨额的税收。
美国的税法相当复杂， 但是如果你的老板给了你股票选择权， 你就必需要了解相关的税法， 明白自己将会如何被征税。 否则， 你就会象这位老兄一样， 犯下“昂贵“的错误， 而且是哑巴吃黄莲， 有苦说不出。
员工从老板那里获得的股票选择权主要有两种， 一种是激励性的（通常被称做 ISOs， 是一种高质量的股票选择权）， 另一种则是不合格的股票选择权（通常被称为 NQSOs）。 这两种选择权是被分开征税的。 不过你的股票是ISO 还是 NQSO 不是你能控制的， 你只需在签约之前问清楚就行了。
如果你的股份是 ISO， 你可以在常规税率（以前面这位仁兄为例， 他要缴付的税率是34％）的基础上获得两种优惠： 如果你的股票选择权的执行价格比执行当日的股票市场价格还低， 你可以不按常规税率来上税； 如果你在接受股票选择权两年之后才卖出你的股份， 而且你的卖出日期是在你执行股票选择权， 也就是实际买入股份的日期的一年之后， 你的全部收益就可以按照长期资本投资收益， 按最高20％的税率来缴税。
比如那位 TheStreet.com 老兄如果能更沉得住气， 并且多钻研税法， 多等一年半载之后再卖出股票， 就可以避开34％的高额税率， 适用20％的税率了。
不过有人会问， 如果我附合上面这两种优惠条款， 但是我出售股份时的价格比执行选择权当日的市场价格低， 甚至比我的执行价格还低， 我该如何是好？ 哈哈， 你只有考虑跳槽了。
你的股份的上税基点是执行选择权的价格， 所以如果你的卖出价格高于执行价格， 你就的收益就可以享受最高20％的优惠税率； 如果你的卖价格低于执行价， 你所得到的就是长期资本损失。
如果你符合第一种优惠， 不按常规税率来上税， 你可心考虑另一个替代税种 AMT (alternative minimum tax). 不过这一税种就更复杂了。 如果你的股份属于NQSO， 你所适用的税制也不同， 笔者就不在此一一费神了， 有兴趣的朋友还是自行去钻研吧。
其实自从三月份那斯达克爆跌之后， 股票选择权的激励功用已受到挑战， 员工们认识到， 还是传统的现金薪筹更为牢靠， 许多公司因此也在调整自己的奖励方式。
现在不仅风险投资人在投资网络公司时变得谨慎了， 打工族在投身网络公司时也变得谨慎了。 有人便总结出一套加入一家网络公司之前需要考虑的事项：
- 谁是公司的出资者， 它是否曾有成功的案例；
- 有没有IPO时间表， 股票选择权的细节；
- 经营模式如何， 有没有人对它有产品、 服务感兴趣；
- 公司老板及主管怎样， 是否点子棒而且商业感觉佳；
- 里面的员工是否健康、 快乐， 工作空间是否挤得象沙丁鱼；
- 为一公司垮了， 是否有遣散费；
- 加薪时发的是薪水还是不可靠的股票；
- 是否要靠雇用合约或临时职员来降低成本；